Управление временем как основа эффективной работы технического специалиста
в рубрике Peopleware , теги: Time management, метрики, управление временем
Очень часто меня спрашивают: как оценить эффективность работы технического специалиста? Вопрос не праздный: производительность людей с одной и той же квалификацией и опытом работы может отличаться в 10 раз. Конечно же, важна мотивация, ориентация на результат, видение конечной цели. Вопрос в том, как оценить работу с точки зрения количественных и качественных характеристик. Надо ли обращать внимание на количество строчек кода (KLOC), количество дефектов на этапе тестирования, “попадание” в оценки, скорость реакции при решении проблем или, наконец, количество дней на бюллетене за истекший период? Последний критерий, кстати, фигурировал в отзыве об эффективности работы моего сотрудника из одной очень солидной финансовой организации.
Автор: Константин Кондратюк
