Статьи

Как мы и обещали, время от времени мы будем делать специализированные выпуски SWP дайджеста и посвящать их какой-то определенной теме. Сегодня наша тема - IT подкасты . Стать редактором этого выпуска мы пригласили докладчика SWP 2009 Александра Орлова. Спанч Боб решил воспользоваться случаем и взять у Александра интервью – читайте в конце выпуска.

Далее:

AO: - Александр Орлов

SwPT: - Software People Team

С.Б.: -Спанч Боб

A.O.: В 2005 году мне посчастливилось попасть на семинар Джима Маккарти в офисе компании Microsoft на Крылатских холмах. До этого я три раза безуспешно пытался прочитать книгу Джима “Программируем командный дух”, но каждый раз книга оказывалась сильнее меня. Честно говоря, от семинара я ожидал примерно такого же эффекта. Однако, все мои ожидания были развеяны. Джим жег всеми способами, и после семинара я вышел совершенно ошарашенный. Пожалуй, это был один из лучших семинаров по менеджменту, который я посетил в своей жизни. Естественно, после семинара я прибежал на сайт Джима и с радостью обнаружил там целую сокровищницу подкастов по менеджменту в ИТ - на тот момент их было что-то около 50.

Я записал их все на диск и слушал в машине по пути на работу и с работы. В общей сложности на дорогу уходило полтора часа, и именно тогда я осознал, что подкасты - совершенно замечательно средство самообразования для тех, кто, как я, много времени проводит за рулем. С тех пор я обнаружил несколько симпатичных источников подкастов, а впоследствии сделал еще несколько сам. Всем этим я и хотел бы поделиться в этом выпуске.

Помимо подкастов Джима Маккарти (которых сейчас уже далеко за сотню), было обнаружено Software Engineering Radio

SwPT: Мы тоже обнаружили эти замечательные подкасты и самые интересные, на наш взгляд, сгруппировали по темам, и разместили в Избранных подкастах .

A.O.: Да, Software Engineering Radio- источник подкастов не только на менеджерские темы. Правильнее будет сказать, в основном, не на менеджерские темы - подкасты по широкому кругу технических вопросов, от юзабилити до производительности, от F# до OpenJDK.

Но периодически случаются подкасты, которые очевидно интересны менеджерам, например, интервью с Томом Демарко и его соавтором с непроизносимой фамилией про их книгу “Adrenaline Junkies and Template Zombies: Understanding Patterns of Project Behavior”.

После Software Engineering Radio внезапно обнаружилось, что наше все Джоэл Спольски тоже запустил подкасты в соавторстве с Джеффом Этвудом. Подкасты называются Stack Overflow, в них авторы обсуждают всякую всячину, местами из программирования, местами из менеджмента, местами из жизни. Обсуждают интересно. Кстати, на том же сайте itc.conversationsnetwork.org, где располагается серия Stack Overflow можно обнаружить еще несколько любопытных серий подкастов на любителя - например, по Ruby on Rails, MySQL или Ubuntu.

Естественно, когда я стартовал проект www.happy-pm.com, то решил, что одной из его частей будут подкасты. Вначале это были интервью с менеджерами и директорами ведущих компаний. Позже мы записали пару интересных круглых столов с Сергеем Архипенковым, Асхатом Уразбаевым и Дмитрием Башакиным. Один стол был посвящен методологиям, второй - тимбилдингy. Чуть позже вместе со Славой Панкратовым мы запустили серию подкастов IT-радио “Пром.разработка” (на текущий момент, выпущено 7 выпусков ИТ-радио на различные темы).

Из русскоговорящих подкастов я бы также порекомендовал подкасты сообщества Agile Russia. Ребята приглашают интересных гостей и действительно интересно и подробно освещают тонкости использования гибких методологий.

Хотелось бы на этом завершить бессистемный обзор подкастов, которые могут быть интересны нашему брату. Надеюсь, что-то из этого набора ссылок вы найдете полезным для себя (хотя уверен, что многие software people уже давно слушают подкасты по ИТ).  Если вы найдете время и поделитесь ссылками на подкасты, которых нет в этом списке, и которые слушаете вы, буду этому очень рад.

С уважением,

Александр Орлов

Интервью Спанч Боба:

С.Б. Если бы Вы могли дать только 1 совет начинающему менеджеру проекта

- что это были бы за совет?

А.О.: Учитесь общаться. Инженер, в принципе, может быть более-менее успешен, научившись общаться с одним человеком - своим начальником. При этом поскольку начальник сам общаться умеет, то программисту для общения больших усилий прикладывать не надо. А вот когда человек уже сам становится руководителем, менеджером, то круг общения у него расширяется на порядок - подчиненные, коллеги, его начальник, заказчик, поставщики и пр., и пр. Все люди разные, у всех свои цели, ко всем нужен свой подход.

Под умением общаться я понимаю не только умение говорить. Сюда же отнесем умение слушать и слышать, английский язык (который расширяет карьерные перспективы в разы), презентационные навыки, написание писем, понимание того, что люди разные по психотипам и много чего еще. Поэтому совет хоть и один, но подразумевает под собой много областей и еще больше действий.

С.Б. Когда Вы стали менеджером проекта, сколько ошибок Вы совершили из

29 основных ошибок, которые совершают программисты, становясь руководителями?

А.О.: Хороший вопрос. Я честно думал, что все совершил.:) Но сейчас перечитал статью, обнаружил, что моих там только 22. Остальные подсмотрел у коллег.