Peopleware

Противоречие между менеджерами и инженерами велико. Среди инженеров принято считать менеджмент идиотами. Ибо они не так хорошо разбираются в предмете работы, как инженеры, не видят оптимальных решений, имеют странные желания, и не понимают, почему именно иногда задача занимает так много времени. Инженеры не привыкли планировать свою деятельность, и привыкли считать планы и планирование прерогативой менеджмента. [...]

Собственно, с лекции о “производственной ментальности” я начинал свой трениг в Одессе для Codedgers”. Это - основополагающая “лекция”, необходимая для правильного понимания всего моего материала. Здесь - в ужатом варианте. В полном варианте я очень детально рассматриваю конкретные проявления “производственной ментальности” в методологии PSP/TST, основанной на CMMI (могу, благо работал под ней и официально сертифицирован), [...]

Намедни удалось посмотреть 2 лекции одного из создателей STL Александра Степанова. Ощущения описывать не буду, иначе не хватит запаса слов в превосходной степени. Множество важных идей изложены простым и понятным языком - это многого стоит! Но вот одна фраза как-то по-особенному запала мне в душу.
Это, конечно, очень нехорошо, выдергивать цитаты из [...]

22-23 апреля в Москве прошла Конференция Software People 2010. В этом году она проводилась уже второй раз. Как и в прошлом году, основная цель — показать, что именно люди являются главным ингредиентом в разработке программного обеспечения.
В конференции приняли участие 280 человек, и 14 400 просмотрели прямую online трансляцию! На Software People 2010 состоялись выступления 36 [...]

Эта статья - продолжение цикла статей об X-Driven Development: см. Часть 2: The Agile Bubble и Часть 1.
Рассмотрим следующий процесс: сбор требований → анализ → дизайн → выработка тест протокола → определение тестовых данных → кодирование → приемка → эксплуатация → поддержка. О чем мы говорим – об Agile или об Waterfall?
Правы и те, кто [...]

Комментарий редактора: эта статья - вторая часть цикла, в которой автор рассказывает о том, как он начал вести учет затрат времени. Первую часть можно прочитать здесь.

Предыстория:
Были времена, когда жизнь казалась бесконечным океаном и дни неторопливо сменяли друг друга. После окончания университета я начал обменивать свое время на деньги в качестве консультанта по внедрению ERP систем. [...]

Есть одна проблема — программисты не любят писать отчеты. Также иногда много времени уходит на понимание того, что пора кому-то просто задать вопрос а не тратить часы на бессмысленную медитацию. Есть современный подход, который позволяет отлично справляться с такими проблемами. Это микроблог. Примером сервиса микроблогов является Twitter. Представьте себе онлайн инструмент в котором программист может [...]

Времени нет. Поэтому опять буду выступать очень кратко.
Все знают, что нанять нужного человека - это полдела. После того как у вас в коллективе завелся Гениальный Программист, расслабляться отнюдь не следует. С этого момента у вас появляется новая проблема: как удержать этого человека и как получить от него максимальную отдачу.
И вот недавно в одном блоге, посвященном [...]

Комментарий редактора: эта статья - первая часть трилогии, в которой автор рассказывает о событии, которое стало отправной точкой для его решения провести ревизию своего времени. Со временем мы опубликуем все три части статьи.

Еще в древности люди начали задумываться о природе времени. Время — это тот ресурс, который сегодня всегда дороже, чем вчера, так как с [...]