управление персоналом

Наступило странное время. С одной стороны кризис и особо просветов нет. С другой стороны все увольнения уже завершились, и наступила некая стабилизация, в компаниях чувствуется падение напряжения. Если еще пару месяцев назад все бегали и напрягались, то майские праздники возобладали над паническими настроениями и все слегка расслабились. Только это затишье совсем не простое время для руководителей. Как правило, люди так и не понимают, что происходит с компанией, в которой они работают. Никто не знает, ждать ли новых сокращений зарплат или увольнений. Самые талантливые и востребованные активно ищут варианты трудоустройства, опять же из-за высокой неопределенности. Те, у кого заработная плата привязана к доллару плачут из-за нестабильности курса, те, у кого заработная плата рублевая, плачут, что инфляция все съедает и что кредиты все равно были долларовые. Как помочь сотрудникам пережить этот период? Что им говорить, а что не говорить? Как сохранить коллектив в здравом уме и готовым к работе? Можно ли мотивировать сотрудников в это время?

Авторы: Екатерина Скрибцова, Константин Кондратюк